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最近在译文中又遇到了一些让人忍无可忍的低级错误，甚至连初中生或高中生都一眼能够看出。如果出现这样的种种错误，对译文质量的影响是极为严重的。 下面列举其中几个较为明显的例子： In February 2014, X will launch a new web site 原译文：2014 年 1 月，X 将推出一个全新网站。 分析： 这里显然犯了一个非常明显的错误，一眼便能看出，“February”是“二月”，而不是“一月”。 "XXX" orders are due Wednesday, January 31. 原译文：“XXX”订单将于 1 月 31…

在最近的一个项目中，频频出现记忆库中百分百匹配的句子中，繁体译文中夹杂大量简体字，或出现错别字的情况。因此呼吁，请选择性的使用记忆库。记忆库并非保险箱，不能全信。记忆库中的句子都是以往项目的内容，由于年数久远，加上由不同人经手，难免会出现一些不统一，或是错误，因此，除了及时更新记忆库以及完整走完T-E-P流程，将错误率降至最低以外，我们也需要运用自己的判断力，在一句句跳的过程中，将这些“害群之马”给剔除掉。 如果听之任之，放任不管的话，这些小小的瑕疵汇聚起来，会严重折损译文的品质。同时，还会给客户留下一个非常不好的印象，一而再再而三的出错，也是客户无法容忍的。 记忆库中的历史问题虽然我们可能无力解决，但最新的译文中，自己还是能够掌控得到的。不过，每句每句译文的看，确实是要花费不少的时间，因此需要克服一下困难。除了看错别字以外，还需要特别留意以下几项： 数字。但凡句子中出现数字，都请务必留意。 否定词。句子中如果出现non, not或是neither之类的词，请打起十二分的精神。 通顺度。句子中如果出现不通顺，请格外留意。重新阅读原文，然后修改出合适的译文。 即使是百分百匹配的句子，也需要扫视一遍。确认无误后，方可使用。

一篇翻译文章，在不同的译者手中，可能会呈现出不同的风格。每个译者都有独特的风格，一篇译作，经由不同的译者处理后，所呈现出来的风格也是千姿百态的。 然而，万变不离其宗的是，译文还需忠实于原文的风格。既是翻译，不同于自由创作，需要把原文的思想和风格都一一呈现出来。因此，译者需要尽量保存和传达原文的风格，尽量避免掺杂一些个人化因素。 在翻译过程中，倘若原文作者的风格与译者本身的风格十分接近，思维和口味一致，那么，这样所呈现出来的译作是最贴近原文风格的，其效果也是最理想的。然而，一个译者所处理的文章千奇百怪，五花八门，因而，这种风格的一致性是很少见的。 在很多情况下，倘或处理不当，有很多原文的风格都消失殆尽，原文所承载的风格便荡然无存了。这样的译作，当然也很难被称为成功之作。 因此，我们在接触一篇译文时，首先便需要揣摩原作的风格，把握对这一方向，才有利于后续工作的开展。选对风格后，我们才能选择最合适的语言。 比如，原作诙谐幽默，那么，译作则应保留这种诙谐幽默，营造出轻松感，将其中的一些笑话、典故灵活地转换成译文读者所能听懂的、有笑点的文字，这样才能达到传达原文精神的效果。 又如，原作是新闻稿，短小精悍，而又内涵丰富，标题一目了然，这样一来，对应的译文也需达到这种境界。又如，原文是浪漫优雅的诗歌，那么，译文也应该以这种方式呈现。 想必大家都非常熟悉川剧中的《变脸》，风格就好比是一张张面具，而每个译者都应化身为变脸大师，须得心应手地玩转变脸这门独门绝学，方能在翻译过程中游刃有余。

偶然翻开一些旧时的繁体翻译项目，幼稚的处理方式和表达，令人不禁回想起以往的青葱岁月。随着岁月的流逝，慢慢的沉淀，终于发现，原来繁体与繁体之间，也是有着极大的差别的。以香港繁体和台湾繁体为例。其实，香港繁体与台湾繁体的某些用词有着天壤之别。 就拿日常生活中见到的一些常见词语来说吧。比如：“subway”翻成香港繁体为“地鐵”（同大陆的“地铁”），而台湾繁体则用“捷運”；“blog”翻成香港繁体为“網誌”，而台湾繁体则用“部落格”；“project”翻成香港繁体为“項目”，而台湾繁体则用“專案”；“bank account”翻成香港繁体为“銀行戶口”，而台湾繁体则用“銀行帳戶”；“quality”翻成香港繁体为“質素”，而台湾繁体则用“品質”；“bus”翻成香港繁体为“巴士”，而台湾繁体则用“公車”。 比如在食物中，“toast”翻成香港繁体为“多士”，而台湾繁体则用“土司”；“cheese”翻成香港繁体为“芝士”，而台湾繁体则用“起司”。 这些都是一些日常用语方面的差异，而 IT 词汇的差异则更为明显，比如说： 英文 香港繁体 台湾繁体 window 窗口 視窗 Internet 互聯網（網絡） 網際網路（網路） screen 熒幕 螢幕 software 軟件 軟體 hardware 硬件 硬體 Audio card 聲卡 音效卡 还比如说,“里”对应有两种繁体写法，一种是“裏”，一种是“裡”，而前者在香港繁体中较为常见，而台湾繁体则用“裡”比较多。…

说到 QA，并非单指公司的 QA 流程。最终的 QA 环节固然很重要，因为其可以对译文成品的总质量做最后的把关。但每个阶段做好自己的 QA 也是至关重要的。因为我们不能总想着后面还有一道程序就放松自己的警惕，或者说，降低自己的标准。这样会大大折损译文的质量。即使三道流程，也依然达不到应有的标准。 因此，每个环节都应该做好 QA。也就是说，每个人对待每一份译文都应该发挥出自己的最高水平，而不是有所保留，或是敷衍了事，寄希望于最后一个流程。比如说，将每个人的能力以 100% 计，X1（第一道流程）发挥 70%，X2（第二道流程）发挥 70%，X3（第三道流程）发挥 70%，那么，X1*X2*X3的乘积是多少呢？X1*X2*X3=34.3%，而如果每个人都尽力做到最好，X1*X2*X3等于多少呢？答案是 100%。由此可见，每个人都尽到自己的最大力量是何等重要。 因此，不论是翻译，编辑，还是 QA，都建议都在完成译文后，对自己的译文加以通读，进行二次消化和理解。并在最后使用 QA 工具跑一遍。人脑毕竟不是电脑，在术语和统一性方面不及电脑敏感。 因此，在最后完成通读后，建议还用 QA 工具run一遍，这样能够发现很多译文中的不一致或是低级错误，因此是一个非常得力的翻译助手，而不是徒增负担的累赘。

还没来得及拜读《海底捞你学不会》这本书，却已切实体会到了他们的热情服务。令人印象最深刻的是，他们的员工挂在口头上的“我们家的。。。”。这句话也拉开了他们与同行之间的距离。一个员工把公司当家，或许只是偶然，而所有员工都非常热情亢奋地把公司当作家，需要何等的凝聚力？不禁令人好奇，什么样的企业文化能把人心团结到如此地步？是对员工待遇的优厚？是对员工体贴入微的关怀？让员工们充满成就感与归属感？招兵买马易，笼络人心难。在这物欲横流的世界里，要真正得到人心是非常之困难的，而海底捞似乎把这个演绎到了极致。每个员工都跟打了鸡血似的，不顾疲劳为顾客服务，这样的精神让我们为之深深震撼。 古语云，人心齐，泰山移。这就好比是物理里面的合力。如果两个力都是朝向同一个方向，则合力=A力+B力+C力+…。而如果使向不同的方向，则会毫无作用或作用甚微。因此，人心才是企业成功最重要的因素。员工们只要能够尽心尽力了，就没有克服不了的困难。但事实上，很少有人会百分百尽力，能尽到百分之八十的力，已经是无上的诚意了。 因此，要缔造一个成功的企业，首先要建立起一种催人奋进和团结一气的企业文化。提振员工的士气，势必需要多关怀和鼓励员工，肯定员工的付出与努力，这一点是至关重要的。而员工们也需要多换位思考，体恤公司的难处，学会感恩。 以上纯属一些有感而发。