资金问题，是每个做生意的老板都会遇到的最大的最现实的问题。资金链如果运转的好，那就代表你的生意业务蒸蒸日上。最新的新闻，上海的某个险公司的美女老板外逃，为什么她需要外逃？资金链断裂！

资金如何运转，只有一个原则:直白的说，就是，从不让别人欠你钱，然后欠别人的钱，这样你才能保证手里的资金最大化。用别人的钱来运转你的生意。但是，如果你是这样考虑的，别人也会这样想，所以，从不让别人欠你钱就应该变成：不要让别人欠你太多钱。

对于应收款，应该看得紧紧的，因为一笔合同完成了之后，钱还没收回来，意味着风险，如果被欠的越多，那么你的生意的风险就越大。如果应收款越多，相对来说公司的流动资产就会越少，如果累积到一定程度，公司就会处于资金链断裂的风险之中。

为了避免这个问题出现，每个公司都会对应收款看得紧紧的，对于应收款，公司应该严格进行管理。

事前管理，在合约生效前，销售人员应该谨慎调查该公司的信誉，要求客户对合约做预付。

必须签订有效的销售合同，有效的销售合同是对双方利益的保障。

事中管理，合同签订了，就应该履行合同，发货到收款，一旦发货给客户，就应该及时跟客户收款。根据客户的回款记录，对客户做账龄分析，确定客户的信用。

事后控制：一旦客户回款不及时，或者是其他原因发现客户出现资金问题，一定要及时跟客户联系，尽快催款。