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2014年，要是你不认识罗胖的“罗辑思维”，或者马佳佳的“泡否”，那你就真的OUT了。 他们都有一个共同点——自媒体时代的意见领袖。 何谓意见领袖？ 在传播学的解释中，意见领袖是指在人际传播网络中经常为他人提供信息，同时对他人施加影响的“活跃分子”，他们在大众传播效果的形成过程中起着重要的中介或过滤的作用，由他们将信息扩散给受众，形成信息传递的两级传播。 他们一般颇具人格魅力，具有较强综合能力和较高的社会地位或被认同感。在社交场合比较活跃，与受其影响者同处一个团体并有共同爱好，通晓特定问题并乐于接受和传播相关信息。 从前几年的陈欧到任志强、潘石屹，再到罗胖、马佳佳，从网站，再到微博，再到微信公众号，这些网络自媒体时代的“意见领袖”开始具有了呼风唤雨的能力， 就说罗胖的“罗辑思维”，他的微信公众号仅1年就有微信粉丝108万。12月他用微信支付招会员，一天之内轻松800万，坊间传闻估值1个亿。出来混的，都是要卖的，正如小米外衣是粉丝，本质是预售电商。罗辑思维，便是有意见领袖带领下的社群电商。 而马佳佳，一个卖成人用品的90后小女孩，通过众多宅男粉丝，将自己的思维卖到了万科，好好去房地产巨头企业中上了一课。 一个自媒体领袖的时代开始崛起。 现在这个时代，不是只有老牌才是别人选择的第一品牌，领导者的人格魅力或许更有作用。 你可以讥笑，你也可以不屑----直到几年后被这股趋势巨浪狠狠打脸之后。哦，对了，就像2年前看不起小米手机一样。

路易斯•卡夫曼（Louis Cauffman），欧美知名的企业顾问、演讲家和企业培训师；在2013年写作出版了《不懂带人，你就自己干到死》这么一本关于企业管理类的书籍。 这本书提供了大量的管理新理念和新工具，旨在帮助读者提升领导力和执教能力。卡夫曼以实战经验，用最常见的带人案例，将企业管理中带领队伍的方法具体化、可视化，让你像教练一样，只需照做，便能将围绕于身边的平凡人，变成自己得力的左膀右臂，让你该做的事只剩下20%，让你的团队执行力提升10倍！ 其实管理企业的核心在于管理层：培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题。 只要员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预。不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效。一个方法走不通，引导员工找其他方法！发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，也可向他学习。 在路易斯•卡夫曼的理念中，老板不仅是领导者，同时充当教练的角色。领导者从聚焦答案模式中吸取创新理念和实战经验；学会提升语言能力，了解语言的魔法，与员工进行有效的沟通，用心聆听，并与员工互动，协助建构解决方案，不是简单地给出的答案，而是激发员工的工作激情，这远比一个人做决策方案来得轻松，不仅对员工是一种信任，也调动了工作的积极性，这样便可带领出善于解决问题的团队，轻松地充当决策者。

2013年有一种思维很火，叫做互联网思维； 2013年有一种社会化营销很火，叫做微信/微博营销； 2013年有一种营销模式很火，叫做O2O； 2013年，腾讯、阿里巴巴等新兴互联网公司的品牌价值，成功超越万科、工商银行等传统行业品牌价值， ………… 2014年，将是互联网颠覆传统行业的一年。 对于中国移动、中国联通、中国电信来说，这三家企业都视其他两者为死对头，但是熟不知真正的对手却是腾讯微信；就在通讯业巨头感觉地位再被撼动的时候，互联网巨头们却趁火打劫，祭出了第二波“抢钱”狂潮，相继推出新型理财产品——类似“微信支付”以及余额宝，分食流动性，使得原本资金紧张的银行间市场雪上加霜…… 现在是一个互联网“无孔不入，开仓打劫”的时代，传统行业的危机感在于到处都在跨界竞争，跨界“打劫”，甚至无法预料你的竞争对手会在哪一个行业出现！ 乐视是个视频网站，但是它开始做电视，阿里巴巴虽做淘宝，但是它的余额宝势头强劲…..类似的例子不胜枚举，传统行业都在面临危机，你看看国美，电商没有做起来，马上落伍，苏宁还知道翻一个身，现在主攻苏宁云商。哪怕连传统的不能再传统的房地产行业，也在转型，万达开启电商之路，万科开始由纯住宅向城市服务化转型…… 这个时代在剧变，2014年无疑会有更多传统行业的龙头倒下，因为2014年， 是一个互联网颠覆传统行业的一年！