当今社会是人才竞争的社会,有了人才,才能创造更好的服务,只有更好的服务,才能留住客户,稳定市场,保持自身有利的竞争地位。

对于任何一个公司或企业而言,优秀的人才无疑是制胜法宝之一。而对于一个本地化翻译公司而言,优秀的翻译人员便是提供高质量翻译稿件的重要保障。从公司创建至今,已积累了大量优秀的一线翻译人才,涉及各个语种和领域,这些翻译人才已经成为我公司的首要供应商。

然而,兼职翻译人员因其本身的不稳定性和时间上的非专业性,经常会出现翻译人员退出翻译行业或者无法承接较大量稿件的情况。此外,随着技术的不断发展,翻译行业对翻译人员的要求也越来越高,需要不断学习新的翻译软件,接触新的领域等等。

因此,翻译人员需要不断进步,而企业也需要不断补充优秀的翻译资源,在资源储备方面要处于行业领先地位。如此才能保持自身的竞争力。由此可见,资源管理在企业中起着举足轻重的作用。

在资源管理中,资源管理者要及时跟进所有资源所做的项目,通过项目的质量反馈体系对翻译人员进行筛选和整理,将已经合作过得优秀翻译人员进行分领域整编,使翻译人员向更质量更加,领域更精方向发展。同时也要不断挖掘潜在的高质量翻译人员。激发潜能,帮助翻译人员进行更好的定位,促进其发展。