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项目分析的重要性

11已用从客户那里接到一个翻译项目后,一定需要先仔细看一下客户的说明及要求,以及打开文件对照看一下,而不能匆忙就把项目分配出去。很多时候,如果一开始就急急忙忙处理,反而会乱了阵脚,事倍功半。所以在前期对于项目的分析是很重要的。 1. 对于客户需要我们报交期的项目:需先和调度商量译员的安排情况,以及根据文件的内容安排哪些译员处理比较好。对于有时差的客户,应将时差考虑在内,再报一个合理的交期。尽量请适合做该稿件的译员处理。注意:不管是什么项目,都应预留一些时间给自己。因为译员交过来稿件后,我们自己需再检查一下,若有问题,则还有时间更改。 2. 接到客户的项目邮件后,应先自己认真分析一下,有何疑问,可当时就写邮件询问客户。这样便于后面的翻译工作顺利进行。 3. 在项目开始前,应对该项目处理有一个规划:工具,译员,交期,可能存在的问题,如何处理最佳,都需全盘考虑好。另外:多为客户着想,甚至可以想到客户没有想到的方面,那么就会增强客户对我们的信赖。 4. 按照客户的要求来翻译,保证高质量,这才是优秀的表现。若没有按照要求来做,即使质量再好,也是白搭。

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