不懂带人,就自己干到死

 
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路易斯•卡夫曼(Louis Cauffman),欧美知名的企业顾问、演讲家和企业培训师;在2013年写作出版了《不懂带人,你就自己干到死》这么一本关于企业管理类的书籍。
这本书提供了大量的管理新理念和新工具,旨在帮助读者提升领导力和执教能力。卡夫曼以实战经验,用最常见的带人案例,将企业管理中带领队伍的方法具体化、可视化,让你像教练一样,只需照做,便能将围绕于身边的平凡人,变成自己得力的左膀右臂,让你该做的事只剩下20%,让你的团队执行力提升10倍!
其实管理企业的核心在于管理层:培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题。
只要员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预。不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效。一个方法走不通,引导员工找其他方法!发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,也可向他学习。
在路易斯•卡夫曼的理念中,老板不仅是领导者,同时充当教练的角色。领导者从聚焦答案模式中吸取创新理念和实战经验;学会提升语言能力,了解语言的魔法,与员工进行有效的沟通,用心聆听,并与员工互动,协助建构解决方案,不是简单地给出的答案,而是激发员工的工作激情,这远比一个人做决策方案来得轻松,不仅对员工是一种信任,也调动了工作的积极性,这样便可带领出善于解决问题的团队,轻松地充当决策者。

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